การอภิปรายเกี่ยวกับเทคโนโลยีการผลิตชิ้นส่วนฉีดขึ้นรูปสำหรับผลิตภัณฑ์รถยนต์

ฐานการผลิตรถยนต์ที่สมบูรณ์และใหญ่โตในจีนมีมากมาย ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตทำให้กระบวนการผลิตไม่ลึกลับอีกต่อไป มีการถ่ายโอนความพยายามมากขึ้นจากการจัดการและควบคุมคุณภาพการผลิตของลูกค้า&# 39 เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในกระบวนการผลิต

GG # 39 พูดถึงข้อดีของชิ้นส่วนพลาสติกที่ซับซ้อนของรถยนต์

1. พลาสติกสามารถแปรรูปและขึ้นรูปได้ในครั้งเดียวโดยใช้เวลาในการประมวลผลสั้นและรับประกันความแม่นยำ ภายใต้เงื่อนไขของการอนุญาตการทดลองและการอนุญาตจากลูกค้าสามารถนำไปรีไซเคิลได้การปั้นและการรีไซเคิลของเสียก็สูงมากเช่นกัน

2. ผลิตภัณฑ์พลาสติกมีน้ำหนักเบาและมีความยืดหยุ่นที่ดี พวกเขาสามารถดูดซับพลังงานการชนจำนวนมาก ผลการบัฟเฟอร์ของพวกเขาต่อแรงกระแทกนั้นดีกว่าวัสดุอื่น ๆ อย่างเห็นได้ชัดซึ่งจะมีบทบาทในการปกป้องยานพาหนะและผู้โดยสารได้ดีกว่า

กันชนหน้าและหลังของรถยนต์หลายรุ่นทำจากวัสดุพลาสติกเพื่อลดผลกระทบของวัตถุภายนอกที่มีต่อตัวถัง พลาสติกยังมีหน้าที่ในการดูดซับและลดการสั่นสะเทือนและเสียงรบกวนซึ่งจะช่วยเพิ่มความสบายในการขับขี่ โรงงานแม่พิมพ์หลายแห่งได้รับคำสั่งซื้อกันชนจาก Ford, GAC และแม้แต่ Land Rover แล้วและเทคโนโลยีการผลิตของพวกเขาก็เติบโตเต็มที่

3 พลาสติกมีความต้านทานการกัดกร่อนที่แข็งแกร่งความเสียหายในท้องถิ่นจะไม่เป็นสนิม เป็นเรื่องยากมากที่จะหาชิ้นส่วนที่ไม่ใช่พลาสติกในระบบทำความเย็นของเครื่องปรับอากาศรถยนต์

4. วัสดุดัดแปลงทำโดยการเติมฟิลเลอร์พลาสติไซเซอร์สารทำให้แข็งและอีลาสโตเมอร์ต่าง ๆ เพื่อให้เป็นไปตามการใช้งานและความต้องการของชิ้นส่วนต่างๆบนรถ เมื่อเร็ว ๆ นี้หลายปีที่ผ่านมาหน่วยธุรกิจ 18 แห่งของกลุ่ม BYD สามารถเปลี่ยนวัตถุดิบที่เกี่ยวข้องเพื่อตอบสนองความต้องการผลิตภัณฑ์ของตนเองได้อย่างเต็มที่ สิ่งที่&# 39 สะดวกกว่าคือสีของพลาสติกสามารถปรับเปลี่ยนได้ด้วยมาสเตอร์แบทช์สีและโทนเนอร์ซึ่งช่วยประหยัดปัญหาในการทาสี ประสิทธิภาพการชุบด้วยไฟฟ้าของพลาสติกดีกว่าวัสดุอื่น ๆ

วิธีการบรรลุข้อกำหนดทางเทคนิคของความต้องการของลูกค้าโดยวิธีการจัดการ เท่าที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานระดับรากหญ้าการผลิตมันเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุสิ่งนี้ด้วยวิธีการจัดการ ตอนนี้ฉันใช้กระบวนการทั้งหมดของผลิตภัณฑ์เพื่อพูดความคิดเห็นส่วนตัวของฉัน

1、 การจัดการโครงการชิ้นส่วนรถยนต์

1. การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่

เทคโนโลยีและวิธีการจัดการในขั้นตอนนี้ควรอยู่บนพื้นฐานของความต้องการที่ชัดเจนและโดยปริยายของลูกค้า ข้อกำหนดเหล่านี้สามารถดูได้ในข้อมูลของลูกค้า แหล่งที่มาของการส่งภายในคือผู้จัดการโครงการ ผู้จัดการโครงการสามารถถ่ายโอนข้อมูลได้อย่างทันท่วงทีมีประสิทธิผลและถูกต้องและตระหนักถึงข้อมูลในกระบวนการพัฒนา นี่คือการเริ่มต้นการผลิตที่ถูกต้อง

การแนะนำโครงการไม่เพียง แต่เป็นเรื่องสำหรับผู้จัดการโครงการและวิศวกรโครงการเท่านั้น แต่ยังสามารถสรุปกรณีได้ก็ต่อเมื่อสามารถสร้างและรับรู้และจ่ายคืนโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพได้ ดังนั้นจึงต้องใช้ทีมแกนขนาดเล็กและทรัพยากรการผลิตจำนวนมากในการทำ

ให้&# 39 อธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับสมาชิกทีมโครงการพื้นฐานและความรับผิดชอบ:

ผู้จัดการโครงการ (PM)

รับบันทึกแจกจ่ายและจัดการข้อมูลความต้องการของลูกค้า' จัดบุคลากรที่เกี่ยวข้องเพื่อตรวจสอบความต้องการของลูกค้า' สื่อสารกับลูกค้าได้ทันเวลาสำหรับข้อมูลลูกค้าที่ไม่ชัดเจนหรือไม่ชัดเจน

วิศวกรโครงการ (PE)

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความต้องการของลูกค้าถูกเปลี่ยนเป็นข้อกำหนดในการพัฒนาโครงการอย่างมีประสิทธิผลและมีการสื่อสารไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างทันท่วงทีเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขารับรู้ในกระบวนการพัฒนาโครงการที่ติดตาม

วิศวกรคุณภาพ

เพื่อทบทวนด้านคุณภาพของความต้องการของลูกค้า เพื่อเปลี่ยนมาตรฐานคุณภาพ&# 39 ของลูกค้าให้เป็นข้อกำหนดด้านคุณภาพภายใน ตระหนักถึงมาตรฐานคุณภาพ&# 39 ของลูกค้าในกระบวนการพัฒนาโครงการและดูแลและควบคุมพวกเขา

ทีมงานของโครงการใหม่มีขนาดเล็กและเรียบง่าย ความรับผิดชอบที่ใหญ่ที่สุดคือการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าและตระหนักถึงข้อกำหนดที่ชัดเจนในข้อมูล ทุกคนหวังว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ดีในช่วงเริ่มต้นของการผลิตและผลิตภัณฑ์ใหม่ใด ๆ จะให้ผลลัพธ์ที่ดีก็ต่อเมื่อมีการวางแผนอย่างละเอียดเท่านั้น ดังนั้นเราจึงกล่าวว่าโครงการนี้เป็นเทคโนโลยีเช่นกันและวิธีการเล่นเทคโนโลยีก็คือความซับซ้อนของวิธีการจัดการ

2. เทคโนโลยีในกระบวนการของโครงการ

หลายคนคิดว่าขั้นตอนนี้ไม่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีใด ๆ เพราะพวกเขาละเลยกุญแจสำคัญในการเปลี่ยนแปลงข้อมูลให้เป็นจริงนั่นคือการทำให้ไฟล์เป็นจริง หลายคนคิดว่าไฟล์เป็นเพียงการพิมพ์คำไม่กี่คำหน้าคอมพิวเตอร์ แนวคิดนี้ไม่สนใจว่าพื้นฐานของไฟล์มาจากความเป็นจริงในการผลิตเช่น FMEA, APQP เป็นต้น

วิธีการหลักในการเปลี่ยนข้อมูลเป็นกำลังการผลิตคือการควบคุมกระบวนการด้วยการดำเนินการของเอกสารต่างๆดังนั้นจึงมีสิ่งที่เรียกว่า" เครื่องมือห้า" เป้าหมายคือเพื่อส่งเสริมการติดต่อกับทุกคนที่เกี่ยวข้องและตรวจสอบให้แน่ใจว่าขั้นตอนที่กำหนดเสร็จสิ้นตรงเวลา เป็นไปไม่ได้ที่บุคคลหรือหน่วยงานเดียวจะทำงานทั้งหมดให้เสร็จสิ้นและต้องเป็นความร่วมมือข้ามภาคส่วน

วางแผนโดยละเอียดล่วงหน้าระบุความเสี่ยงของมนุษย์เครื่องจักรวัสดุกฎหมายสิ่งแวดล้อมการวัดและความเสี่ยงอื่น ๆ และดำเนินมาตรการที่เกี่ยวข้อง แม้จะเสียค่าใช้จ่ายตามเป้าหมายทางเศรษฐกิจระยะสั้นเราก็ควรพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์พร้อมในคราวเดียว ไม่ว่าผู้จัดการโครงการจะยอดเยี่ยมแค่ไหนก็สามารถทำได้โดยทุกแผนกด้วยความช่วยเหลือของบุคลากรทางเทคนิคมืออาชีพ

ในขั้นตอนแรกของโครงการตั้งแต่การจัดตั้งทีมจนถึงการจัดตั้งโครงการมีเพียงผู้จัดการโครงการที่เรียบง่ายเท่านั้นที่สามารถทำงานทั้งหมดได้ ขณะนี้งานหลักคือการรับและย่อยข้อมูล หลังจากจัดตั้งทีมที่เหมาะสมแล้วผู้จัดการโครงการจะต้องส่งมอบข้อมูลที่ย่อยแล้วให้กับวิศวกรผู้รับผิดชอบที่เกี่ยวข้องเพื่อจำแนกประเภทและการนำไปใช้งาน